ntensiva en capital, la industria internacional del papel y el cartón compite fuertemente a través de la reducción de costos operativos y la diferenciación, mediante la innovación de productos y servicios. 

El enfoque hacia la solución de los Tres Grandes Problemas ha permitido  beneficios que se traducen en el aumento de la participación de mercado, el aumento de la contribución marginal y mejora continua de la calidad: 

Reducción de Desperdicios

 Mediante proyectos realizados con el personal de la planta, enfocados a reducir y eliminar actividades que Destruyen Valor, BIOS ha apoyado a empresas elaboradoras de Productos Especiales y Material de Empaque, para aumentar la efectividad de los equipos productivos hasta en un 80 %.  

Solución de Irracionalidades

 El soporte de Bios en empresas fabricantes de Material de Empaque, orientado a la Sincronización entre operaciones internas de abasto, producción y distribución, ha permitido disminuir el capital de trabajo necesario, tal como los niveles de inventario de material en proceso y refacciones, ahorro en consumo de materiales, espacio de planta, aumento en la seguridad y la moral del personal de piso. El impacto de dichos proyectos también se evidencia en mejores desempeños de los indicadores de:

 

ü      Costo de operación

ü      Tiempos de paro

ü      Costos de mantenimiento

ü      Seguridad del personal

ü      Imagen ante el mercado

ü      Nivel de Servicio y cumplimiento de programa

  

Corrección de Inconsistencias

 

La participación de Bios en el Despliegue y Alineación de Objetivos en empresas de Celulosa, Papel y Cartón (planeación, estrategias, proyectos, operaciones, organización) a través de la metodología ADN ®, ha permitido integrar proyectos con alto impacto en sus indicadores clave, a través de acciones concretas, realizadas por el mismo personal interno, enfocadas a maximizar rendimientos de materias primas, disminuir consumo de energía y reducir los costos de conservación y actualización tecnológica de la planta productiva.  

Esto facilita la incorporación y permanencia de las soluciones implementadas, a través de garantizar el enfoque de cada área en los Pocos Elementos Vitales que asegurarán los resultados con alta flexibilidad en un entorno cambiante.