n un mercado en el que la obra pública representa más del 50%, la Construcción de Vivienda, la Edificación Industrial y la Comercial se han adaptado a través de contraer sus márgenes y enfocarse a satisfacer las necesidades de clientes y consumidores cada vez más exigentes. 

El uso de los conceptos de Clase Mundial, agrupados y conocidos en la industria internacional de construcción como Lean Construction, ofrece a las empresas la pauta para la solución de los Tres Grandes Problemas, con un impacto relevante en el logro de sus objetivos: 

Reducción de Desperdicios

 Utilizando modelos de Modularización del Trabajo y Modularización de Componentes, Bios ha participado con empresas de Construcción de Vivienda de Interés Social proponiendo sistemas que permitan reducir los tiempos ociosos en la construcción, con impacto en la reducción de Capital de Trabajo y menor tiempo de recuperación de la inversión. 

Solución de Irracionalidades 

La intervención de Bios en empresas de Distribución de Materiales a nivel Nacional ha permitido implantar Sistemas de Trabajo que garantizan los tiempos de respuesta y entrega, provocando una diferenciación en el servicio y Ventajas en Costo.

 Aunado a todo esto, la Estandarización de Procedimientos ha permitido maximizar las oportunidades de competencia y el Valor para los participantes de toda la cadena, logrando optimizar:

 

ü      Costo Logístico

ü      Eficiencia en el manejo de productos en almacén

ü      Presencia (Disponibilidad) continua en el Mercado

ü      Variedad y surtido de productos

ü      Nivel de Servicio y Cumplimiento en toda la cadena  

Corrección de Inconsistencias

 Utilizando la metodología ADN®, Bios ha apoyado a empresas en proyectos de Edificación Industrial, logrando asegurar los tiempos de entrega y arranque de planta, a través de detectar los Pocos Elementos Vitales que aseguren los resultados, y concentrando los recursos con alta flexibilidad, para lograr una rápida adaptación en un entorno cambiante de proyectos. El evitar los sobre-costos que se generan por los retrasos ha logrado garantizarse, gracias a Herramientas como el Documento de Control, que permite establecer acciones contingentes con una adecuada anticipación y una alta efectividad.