os retos actuales de competitividad y costo que enfrentan las industrias de este ramo han impulsado la búsqueda de formas revolucionarias para eficientar sus esquemas productivos y de gestión.

 BIOS ha participado en el diseño e implementación de esquemas de equipos de trabajo de piso en negocios tales como el del lámina galvanizada. Durante la implantación de estos esquemas de trabajo nuestros consultores proveen a las organizaciones del conocimiento y experiencia necesaria para la creación de los factores críticos de éxito que garanticen la permanencia de los mismos, así como el logro de objetivos de reducción de costos y de entrega de producto a través de: 

Reducción de Desperdicios

 Mediante el análisis de las actividades de los procesos de almacén, producción, empaque y distribución en empresas acereras y de muebles tubulares entre otras, nuestros expertos han logrado la optimización de inventarios de materia prima, así como la mejora en los procedimientos operativos de acomodo y almacén, traduciéndose en una considerable reducción de costos de operación y administración para nuestros clientes.

 Solución de Irracionalidades

La implementación de esquemas de Justo a Tiempo ha sido altamente exitosa para elevar los estándares operativos de industrias como la de utensilios de cocina y la de perfiles de acero  mediante la Sincronización de Operaciones, esto les ha permitido obtener un desempeño sobresaliente en:

ü      Costo Logístico

ü      Rotación de inventario

ü      Presencia (Disponibilidad) continua en el Mercado

ü      Variedad y surtido de productos

ü      Nivel de Servicio y cumplimiento en toda la cadena

Corrección de Inconsistencias

 A través de la Planeación Estratégica y de la Alineación de objetivos de Negocio, BIOS ha logrado que empresas líderes en el mercado nacional en el ramo de tubería de acero hallan reducido considerablemente el tiempo de elaboración y despliegue de Planes a toda la organización, obteniendo como beneficios la consecución exitosa de los objetivos.