Seminario-Taller Facilitadores para Equipos de Alto Desempeño
FACILITADORES PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO (EAD)
Ante los retos que el entorno presenta a las compañías de hoy, la solución está en maximizar la colaboración y el aprovechamiento del personal
23 y 24 de Marzo, 2010, Monterrey, N.L.
Logre la máxima productividad ahora, liberando el talento y la proactividad de su organización. Obtenga lo máximo de su Equipo: · Equipos de Proyecto · Equipos Gerenciales y Directivos · Organizaciones y estructuras enfocadas a la mejora (Seis Sigma, Lean Manufacturing, Círculos de Calidad, etc.) · Equipos Naturales de Trabajo · Equipos Outsourcing		Libere el potencial de su organización, a través de mejorar la efectividad y orientación del liderazgo interno - un elemento catalizador por excelencia - en los niveles más críticos requeridos. Conozca cómo desarrollar líderes efectivos, partiendo de las habilidades naturales de su personal actual, y cómo orientarlos de manera práctica, hacia la mejora continua, aprovechando la sinergia del Trabajo en Equipo. Evolucione su Operación, del concepto “Mano de Obra” al concepto “Mente de Obra”, y permita que su personal participe, construyendo las Mejoras en los procesos, operaciones y productos, así como en su transformación a Ventajas Competitivas reales. Conozca Técnicas y Metodologías que concentran lo mejor del conocimiento en el campo del Liderazgo participativo, así como su aplicación práctica, logrando optimizar la interacción y los resultados de los Equipos de Alto Desempeño de su organización.
Instale una ejecución mejorada por el trabajo en equipo, impulsando la innovación y logrando la retención del talento clave. Conozca e Incorpore las mejores prácticas para la transformación y Administración de Equipos de Alto Desempeño.
En este seminario tendrá la oportunidad de revisar, con nuevos ojos, los antiguos paradigmas sobre el liderazgo participativo y su interacción con los Equipos de Trabajo.
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Desarrollo El Seminario Taller está diseñado para habilitar la aplicación inmediata de los conceptos, herramientas y metodologías para desarrollar Equipos de Alto Desempeño en su Organización.
Contenido MODULO 1 1. Liderazgo y Trabajo en Equipo Entendimiento de los mecanismos de la motivación para el trabajo en equipo y la influencia del estilo de liderazgo en la participación del personal dentro de la Empresa 2. Modelo Operativo de Empresa Reconocer y explotar la relación entre los conceptos de Empresa de Clase Mundial y los Equipos de Alto Desempeño 3. Mapa de Inhibidores y Propulsores del Trabajo en Equipo Conocer y aprender el uso de los mapas de los inhibidores y propulsores para desarrollar estrategias exitosas para crear y mantener Equipos de Alto Desempeño 4. Herramientas Básicas de la Facilitación de EADs Entender los problemas típicos que enfrentan los Líderes de Equipo y sus Facilitadores, y aprender a sortearlos a través de herramientas prácticas y efectivas para consensos rápidos y detección de oportunidades en los procesos 5. Etapas de Desarrollo de los Equipos de Trabajo Reconocer los puntos críticos en la evolución y desarrollo de un Equipo dentro de la Empresa, para anticiparse y resolver situaciones y etapas inefectivas.		MODULO 2 6. Tipos de Equipos de Trabajo Seleccionar la Estructura y el tipo de Equipo más adecuado para diferentes objetivos dentro de la Organización, basados en sus características potenciales, limitantes y otros elementos clave. 7. Seguimiento a la Ejecución de los Equipos de Trabajo Herramientas prácticas para conformar las mecánicas de Trabajo e interacción dentro de un equipo que le permita alcanzar sus objetivos y desarrollarlo hacia el Alto Desempeño 8. Estableciendo Indicadores de Desempeño Métodos de Medición de Efectividad para la Ejecución de Tareas y cumplimiento a objetivos, a través de la organización efectiva de actividades y planes de trabajo. 9. Organización de Alto Desempeño Revisión de los elementos estructurales requeridos para lograr una Organización de Alto Desempeño 10. Metodología OCM Componentes y pasos que permiten adaptar y personalizar la mejor forma para implantar Equipos de Trabajo en la Organización. 11. Plan de Implementación EAD Pasos que permiten estructurar un plan de implementación efectivo para Equipos de Alto Desempeño en la Organización.
Información de Seminario · Fecha: 23 y 24 de Marzo, 2010 · Duración: 2 Días (16 Horas) 9:00 am – 6:00 pm · Dirigido a: Gerentes, Jefes y Supervisores de área; Personal de áreas de Staff · Precio: $ 7,900 M.N. por participante (Dos o más 15 % de descuento; Precios más I.V.A.) Promociones especiales: · Descuentos especiales a Clientes BIOS · Lugar: Hotel Four Points Sheraton Galerías Monterrey Insurgentes 3961 esq. Prol. Bolivia Col. Vista Hermosa, Monterrey, N.L.	La Inscripción incluye los Materiales para los participantes y las comidas de ambos días. Mayores Informes al Teléfono: (81) 8372-0497 Larga distancia sin costo: 01-800-020-2467 e-mail: cursos@bios.com.mx