Técnicas Lean

Reducción de Costos y Gastos de Operación

 

Entornos complejos y difíciles requieren renovar la perspectiva para la optimización de las operaciones.

Las acciones tradicionales para reducciones drásticas de costos y gastos (detener operaciones, despido de personal, etc) han sido implementadas, y agotaron su capacidad de aportar a los objetivos actuales (a veces, a costa de arriesgar el largo plazo)

Se requieren controles operativos para garantizar que los costos de Manufactura (mano de obra, rendimiento de materiales, energía), distribución (almacenaje, embarques y envío) y servicios (entregas y servicio post-venta) mantengan una tendencia estable a la baja, mejorando continuamente la posición para competir.

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