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Perspectivas Poderosas para una Ejecución Superior
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Perspectivas Poderosas para una Ejecución Superior
SEMINARIO / TALLER
CONTROL Y REDUCCIÓN DE COSTOS
Planes Rápidos y Efectivos para Reducción de Costos
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Controle al Día los Costos a través de indicadores de Gestión Operativos, Rápidos y Fáciles de establecer y mantener
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Prepárese para aplicar las Técnicas más efectivas para reducción de costos, basadas en los principios Lean
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Logre que el control y reducción de costos sea una tarea en la que efectivamente participe todo el personal de línea
Además
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Uso de Value Stream Mapping (VSM) para control de costos en la operación
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Verificaciones rápidas de la eficiencia de la plantilla de trabajo
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Técnicas para controlar los niveles de consumo de materiales indirecto
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Cómo retomar el control de costos y gastos, a través de Herramientas de fácil aplicación
Obtenga:
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Manual para la ejecución de un Plan efectivo de control y reducción de costos
Contenido
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Lean Thinking y el Control de Costos
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Control y Reducción de Costos
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El origen del Descontrol – Presupuestos y Estándares equivocados
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Indicadores de Gestión para Control y reducción de Costos
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Control y Reducción de Costos del Personal
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Involucrando y comprometiendo al Personal de Línea
Información de Seminario
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Duración: 1 Día (8 Horas)
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Dirigido a: Directores, Gerentes, Jefes y Supervisores de área; Personal de áreas de Staff