Desarrolle VSM útiles y poderosos, que permitan detectar y administrar las áreas de oportunidad de su proceso de Negocio. Esta guía paso a paso incluye los conceptos básicos en los que se fundamenta la herramienta VSM, e incluye un caso de manufactura, y un caso de un proceso administrativo. En ambos se detallan los cálculos paso por paso sobre cómo seleccionar el producto u objeto a analizar, cómo realizar conversiones a productos equivalentes, análisis de eficiencias, detección y solución de áreas de oportunidad. Precios en MXN.

Guía para Value Stream Mapping

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  • Aproveche los fundamentos de la herramienta para asegurar que su VSM realmente refleje la realidad del proceso de negocio. Aprenda cómo hacer adaptaciones para diferentes productos y procesos.

  • Aprenda, paso a paso, cómo aplicar VSM para representar cualquier proceso de negocio de su compañía, ya sea de manufactura, operación, comercial, administración o soporte, y detecte las oportunidades de mejora y optimización de manera concreta y práctica.