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Perspectivas Poderosas para una Ejecución Superior
5 Lecciones de Negocio
5 Lecciones de Negocio
Lección 1. La Experiencia del Cliente lo es TODO
Diseña productos, operaciones y procesos con base en una Experiencia del Cliente que le confirme que su decisión de compra fue correcta.
Lección 2. Toma el Control Financiero
Entiende los números de tu empresa y toma decisiones operativas y estratégicas con seguridad y confianza
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Mejora tu vida profesional YA
Carlos es fotógrafo freelance para eventos, pero no sabe cuánto cobrar para que su trabajo sea rentable; no lleva control de sus ingresos y gastos, ni sabe si tiene que declarar impuestos.
Necesita separar cuentas, calcular márgenes y proyectar ingresos.
Complementa tus conocimientos con lo necesario.
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Lección 3. Ensambla un Equipo de Colaboradores Nivel A
Las personas Nivel A contratan a otros Nivel A; los Colaboradores Nivel B contratan a compañeros Nivel C
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Elimina Obstáculos en tu camino al Éxito
Marcela es una diseñadora que abrió su tienda de ropa online, quiere crecer, pero no sabe cuánto capital requiere, no está segura si sus precios son rentables y le asusta endeudarse sin tener números claros.
Necesita entender los estados financieros de su empresa y proyectar las necesidades de dinero para el crecimiento.
Entiende los Estados Financieros de tu Empresa.
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Lección 4. Acorta el Camino al Éxito
Enfoca tu atención y esfuerzo a las Actividades que aumentan Ventas o disminuyen costos
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Detecta las Actividades que dan Más Valor a tu Negocio
Luisa y Adrián tienen una cafetería, pero no saben cuánto dinero ganan ni están seguros de qué productos les generan más ganancia; se les mezcla el dinero del negocio con el personal, y les cuesta poner precios para asegurar la utilidad que buscan.
Necesitan aprender a llevar registros y controles simples, calcular costos, fijar precios y entender el flujo de caja.
Evalúa el impacto de las Actividades del Negocio.
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Lección 5. Aprende a Reinventarte y Reiniciar
Ante un fracaso, es importante tomar una perspectiva de aprendizaje y continuar. Los emprendedores y ejecutivos exitosos no son los que no fallan, son los que se levantan y continúan.
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Reinvéntate y Entiende los números de tu Negocio
Arturo tiene una tienda de suplementos, no sabe si reinvierte bien, confunde volumen de ventas con utilidad y compra sin calcular cuánta mercancía realmente necesita. Quiere contratar más vendedores y manejar bien su inventario y dinero.
Necesita aprender a calcular márgenes, planificar mejor sus compras y manejar su inventario con una visión financiera para las necesidades futuras.
Planea tus finanzas y asegura los márgenes.
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