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Perspectivas Poderosas para una Ejecución Superior
Ejecución Superior
Atrapado en la meseta
Debido a la situación del mercado, sigue una disminución en recursos disponibles, pero con la misma o mayor demanda de resultados.
O tal vez, has mejorado, pero cada vez las mejoras son más “pequeñas”. No has alcanzado la tasa de mejora que buscas. La situación sugiere que, eventualmente, las mejoras se sentirán como “cero avance”.
En cualquiera de los dos casos, sabes que si continúas haciendo lo mismo, seguirás necesitando los mismos recursos y obteniendo los mismos resultados.
¿Qué cambiar?
Habilitando el cambio
Sin una mentalidad flexible y de crecimiento, es difícil detectar nuevas formas de aprovechar tus recursos, así como las mejoras que se necesitan realizar.
Además, es muy complicado mantener en el largo plazo el enfoque y esfuerzo necesarios para seguir mejorando.
¿Cuál debería ser la perspectiva que habilita el nuevo estado? ¿Cómo gestionar el cambio de perspectiva individual y del grupo? ¿Cómo mantener este enfoque en el largo plazo?
Necesitas un plan de transformación.
Prácticas, herramientas, sistemas
¿Cuáles son las prácticas que harán que se sostenga la perspectiva correcta, y que mejore la efectividad y eficiencia de la organización?
Una vez identificadas ¿Cómo incorporarlas para asegurar su eficacia y arraigo? El problema se parece a plantar un árbol – sin las precauciones correctas, puede no arraigar, y lo que es peor: se podría “vacunar” a la organización contra próximas mejoras en la forma de trabajar.
Necesitas un plan de incorporación y evolución de prácticas.
Renovar el Ciclo
Puede ser que alcances a ver que ya hiciste al menos una vez este ciclo, o quizá es tu primera vez, pero en todo caso ¿qué pasa cuando terminas? ¿cómo renovarlo?
Lo que necesitas es un Sistema de Trabajo, es decir, una manera sistemática de:
• Mantener la perspectiva
• Actualizar las prácticas y forma de trabajar
• Convertir el ciclo en un “círculo virtuoso” – cada vez mejor
Necesitas un plan de transformación continua.