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SEMINARIO - TALLER

Business Process Improvement​

BPI

Nuevas Técnicas Para Optimizar Operaciones y Procesos - Alcance una Operación Efectiva

Atajos para lograr Mejoras - Para mantener la competitividad, las Operaciones requieren mejoras rápidas y efectivas. En un ambiente dinámico y cambiante, encontrar la forma correcta para mejorar es una tarea con poco margen de error.

 

  • Los análisis de procesos y operaciones pueden ser lentos y complicados. Utilice los atajos más eficientes para detectar las mejoras de mayor impacto, a través de la técnica de Detección de Impulsores de Resultados (ver más)

 

  • Conozca cómo aprovechar las oportunidades en toda su cadena de valor. El enfoque de Cadena de Valor Extendida (CVX) puede proveerle oportunidades de negocio que no pueden ser detectadas fácilmente con otras técnicas (ver más)

 

  • ¿Sabe cuánto cuestan en su Operación las fallas del personal del entendimiento de sus funciones y lo que se espera de ellos? Utilizando la técnica de Mejoras de Procesos a través de Funciones puede optimizar las operaciones y desarrollar una capacidad competitiva difícil de replicar  (ver más)

Contenido

 

  • Análisis de Procesos de Negocio

  • Uso de Perspectivas en el análisis de Procesos

  • Análisis de Procesos por Impulsores de Eficiencia y de Desordenadores

  • Análisis de Procesos por Cadena de Valor Extendida (CVX)

  • Optimización de Procesos y Operaciones a través de Funciones

  • Portafolio de Proyectos

Generalmente, encontrar la respuesta correcta implica hacer la pregunta correcta

 

Las Trampas usuales en mejora de Operaciones y Procesos:

 

  • "Parálisis por Análisis"

  • Agendas complicadas y sobrecargadas

  • Falta de consensos en las acciones clave

 

Conozca los esquemas de las Organizaciones más competitivas 

(ver más)

 

Liberando el potencial de la Organización a través de Equipos de Trabajo  (ver más)

Información de Seminario

 

  • Duración: 8 Horas

  • Dirigido a: Directores, Gerentes, y Personal de áreas de Staff

Mayores Informes:

81 8372 0497

 

e-mail: consultoria@bios.com.mx 

www.bios.com.mx 

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