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Seminario-Taller 

Efectividad Funcional

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Objetivo

Desarrollar en los participantes la claridad de sus Roles clave y actuación esperada en los procesos que participa, acotando:

  • Las responsabilidades, como RESULTADOS y CONDICIONES que se deben asegurar

  • Los Roles, como LÍNEAS DE ACTUACIÓN que debe seguir para facilitar los resultados

  • Las Tareas, como ACTIVIDADES CLAVE para lograr cumplir sus responsabilidades

  • Las Reglas, como elementos para PRIORIZAR y TOMAR DECISIONES

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Formatos

Seminario-Taller 

Programa de Desarrollo

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Duración

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Modalidad

16 horas

32 horas

Presencial (In-House)

Presencial (In-House)

  • Incremento en la Efectividad y Productividad individual y grupal

  • Reducción de urgencias y emergencias en la ejecución

1

Beneficios

Beneficios

  • Mayor nivel de  engagement de Colaboradores con su equipo

  • Mejora de la satisfacción en el trabajo de los Colaboradores directos

2

  • Mejora en la Toma de Decisiones y solución de problemas en sus áreas

  • Afinar su capacidad de balance entre el enfoque operativo y el estratégico

3

Modelo de Desarrollo del Taller

Contexto

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Identificar las necesidades de resultados de Operaciones y Procesos 

Roles

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Derivar los Roles Clave que se deben llevar a cabo para cumplir las metas

Actividades Clave

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Identificar las Actividades de Ejecución Propia y de Coordinación

Agenda y Rutina

Diseñar una Agenda y Rutina de Control propia

© 2025 BiosConsulting       Perspectivas Poderosas para una Ejecución Superior      consultoria@bios.com.mx

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