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Perspectivas Poderosas para una Ejecución Superior

Efectividad Funcional

Dominar o asumir un Puesto no debería significar más riesgo

  • Cuando el Personal de alto potencial “no alcanza a llenar los zapatos” de su puesto, el riesgo no es sólo para él.

  • En más del 50% de las ocasiones, el tiempo real para dominar o asumir un puesto es significativamente mayor de lo que el negocio requiere.

  • Una de las causas más frecuentes es la falta de un apoyo y proceso adecuado para asumir el puesto

La Actuación Efectiva se apoya en la Claridad y el Conocimiento Correcto de la Función y los Procesos en que participa

La Efectividad Funcional es uno de los elementos clave que determinan la productividad de una organización y sus spans típicos de control

El proceso de Mejora de la Efectividad Funcional considera empoderar al colaborador reduciendo el tiempo    para generar una perspectiva más completa sobre su contribución a los procesos de negocio, detectar y eficientar los roles clave y optimizar la priorización para asignar el tiempo correcto a las tareas críticas.

A partir de la claridad de la actuación de una función, no sólo se determinan los recursos necesarios para los procesos y operaciones: adicionalmente, se detectan y controlan los impulsores de la productividad y efectividad de las funciones clave en la organización.

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